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El arancel funcionó donde se diseñó. La industria mexicana no dejó de importar.

El 1 de enero de 2026 entraron en vigor aranceles de 5% a 50% sobre 1,463 fracciones arancelarias — bienes de consumo, en su mayoría. Los datos de los primeros meses del año muestran dos movimientos distintos y verificables.

Importaciones de México desde China, 2020–2025

73.5 2020 101.0 2021 118.7 2022 114.2 2023 129.5 2024 133.3 2025

Fuente: Banco de México, balanza comercial. Cifras 2021 y 2023: estimación a partir de datos oficiales revisados.

China es el segundo socio comercial de México: cerca de 20% de las importaciones totales del país. El déficit comercial bilateral en 2025 fue de aproximadamente USD 123,000 millones.

Dónde pegó el arancel

Entre enero y mayo de 2026, las importaciones de las categorías directamente arancelizadas cayeron frente al mismo periodo de 2025:

Calzado
-59%
Autos ligeros
-35%
Electrodomésticos
-27%
Textil
-14%

Fuente: El Financiero, 30 de agosto de 2026, con datos de la Secretaría de Economía.

Hasta 50% arancel vigente desde enero de 2026
+43% importaciones desde Asia, 1er semestre 2026 — récord histórico (49.8% del total importado por México)

El arancel apuntó a bienes de consumo terminados. Los insumos y bienes de capital que sostienen a la industria mexicana no bajaron — llegaron a un máximo histórico.

Fuente: Banco de México, balanza comercial, enero–junio 2026.

El resultado es aritmético: el mismo volumen de insumos, con más costo en las categorías arancelizadas, absorbido por el capital de trabajo del importador mexicano.

Ahí es donde entra LINNAR. No podemos cambiar el arancel. Podemos cambiar el resto de la estructura: el spread cambiario, el plazo con el proveedor, el costo del anticipo, la ruta de liquidación y la cobertura. En una operación que ya absorbió un incremento arancelario, cada punto base de costo financiero recuperado es margen que regresa.

Usted no tiene por qué ser experto en todo.

Una empresa que importa de Asia de forma recurrente ya resolvió lo difícil: encontrar el proveedor, sostener la relación, mover la mercancía, cumplir con aduanas. Ese es su negocio y lo hace bien.

La capa financiera de esa operación —tipos de cambio, corresponsalías, plazos, coberturas, líneas— es una especialidad distinta, que cambia de condiciones cada trimestre y que exige estar sentado en la mesa con las instituciones todo el año.

Su mesa Proveedor, mercancía, relación comercial, aduanas.
Nuestra mesa Tipos de cambio, bancos, coberturas, plazos.

Nadie puede estar en las dos mesas al mismo tiempo. Usted sigue en la suya. Nosotros nos sentamos en la otra, por usted.

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